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回顾2024，国家坚持“优化存量、严控增量”，提振供需两端市场信心的利好政策不断落地，居民购房需求明显回暖，楼市出现阶段性企稳向好迹象。

在市场止跌企稳的态势之下，“保交房”依旧是重中之重，且任务愈加细化，对房企也提出了新的要求与挑战。那些坚持在“长期主义”的路上不断打磨产品力的企业，也成为了穿越周期的“标准样本”。

在这些企业中，龙湖集团的表现依然十分亮眼。去年，龙湖集团在全国43座城市共计交付120多个项目，约10万套。其中，20%项目实现提前一个月以上交付，交付满意度90%。作为头部房企，龙湖集团始终坚守品质标准，不断升级迭代产品系列，以“以新交心”为交付理念，持续为美好人居体验带来新突出和新样本。

交付行动派：保交房更要保品质

从“保交楼”到“保交房”，一字之差，反映了国家对房屋交付质量的重视。“保交房”不仅关乎购房者的权益保障，对行业信心恢复更是至关重要。去年开始，在政策倾斜、行业止跌企稳，以及城市房地产融资协调机制助力下，保交房取得较为可观的成果。去年12月25日，中国住房和城乡建设部部长倪虹透露，2024年全国已交付住房规模达338万套。

与“保交房”任务并进，2024年“好房子”成为行业发展的关键词，住房和城乡建设部部长倪虹也表示，将推动“好房子”建设，而且将其上升为以人民为中心的发展思想的具体行动。实现高质量发展，探索房地产新发展模式，住宅产品正加速聚焦人居质量，从“有居”向“优居”升级。

交付力就是一家房企的“底牌”，“交好房”不仅是产品力的展现，更是综合实力和责任担当的重要体现。此外，交付力的提高可以增强企业信誉，强化品牌形象，赢得更多购房者的信赖和选择，为企业的长期发展打下坚实的基础。

房企以往更倾向于展示销售业绩，如今，交付成果则是更为吸睛的指标。

在多家房企的业绩会或财报中，均把保交付作为今年的重要任务。如龙湖集团、绿地集团、金科股份、旭辉集团、建发房产等房企，均在今年实现了不错的交付成绩。另据亿翰智库统计，今年前三季度，64家代表房企总交付住房超过191万套。

龙湖集团作为其中的佼佼者，不仅实现了如期交付，更做到了品质兑现。据统计，2024年1-12月，龙湖集团在全国43座城市共计交付120余个项目，约10万套品质房源。其中，20%项目实现提前一个月以上交付，交付满意度90%。

凭借行业领先的交付力，龙湖集团在亿翰智库发布的2024中国房企超级产品力榜单、超级交付力榜单分别获得第4名、第12名的成绩；

在易居企业集团克而瑞研究中心发布的“2024年度中国房地产产品力TOP100”评测中，龙湖集团亦揽取多个奖项。其中，在住宅层面，龙湖御湖境、龙湖观萃分别荣获2024年度全国十大轻奢精品产品系、2024年度全国十大品质美宅产品系，北京龙湖中关村观萃项目荣获2024年度全国十大品质作品。

交付力核心：不断迭代的产品体系

2024年，龙湖的御湖境系列陆续进入交付期，在上海、北京、成都和泉州四地相继竣工交付。

御湖境为龙湖2022年末发布的全新高端定制产品系，是龙湖基于居住需求迭代，推出的全新高端大平层产品。对于御湖境，龙湖给出“世界臻萃于此境，此境封藏于龙湖”的定义，以标示其特殊与稀缺的属性。从产品系列上能看出，龙湖对高端生活的理解也更加与时俱进，随着城市与人共同成长而不断演变的产品理念。

如北京顺义的御湖境项目，通过大面积落地窗设计和开放式露台，打破了传统住宅与外界自然的隔阂，实现了建筑与环境的完美融合；上海松江御湖境项目，则以现代极简风格为基调，辅以园林景观设计，赋予社区浓厚的文化氛围和艺术气质等。

每一个御湖境项目的核心理念，都是将城市的自然资源与文化底蕴融入住宅设计，为业主营造富有归属感和品质感的生活体验。与此同时，龙湖也更致力于打造能够触动业主心灵的互动空间，在选材、精工、景观等方面为业主“定制”景观。

比如北京顺义御湖境、成都怡心御湖境、泉州晋东御湖境项目中，龙湖在入户大堂、墙壁以及园林等各处地方的精选奢石，被业主津津乐道。同时，每一座御湖境均落于一二线城市的稀缺板块、城央地段，并形成选材、精工、景观、会所四大记忆点，在项目之中，可以看到以中央公园为核心的园林景观，而PRADA绿奢石则作为产品的标志，被精心镶嵌在入户大堂、墙壁以及园林布景之上。

御湖境的交付，既是龙湖集团在2024年整体交付的缩影，同时也是其不断提升高端产品交付力的一次落地。

自成立以来，龙湖集团始终紧跟时代和市场变化，从原著系、滟澜系、天字系到御湖境系，持续跌新产品的同时，也为行业带来新的思考和启发。

交付力支撑：“以新交心”价值体系

随着行业对交付关注度和重视度的持续提高，头部房企也已从单纯的产品质量延伸到服务体系的全维度升级，以更趋严谨、完备的标准化动作，按时、保质完成大规模房源的交付工作。

早在2022年，龙湖集团即推出“以新交心”智善交付体系，对传统房产交付理念和实践进行全新升级。“以新交心”智善交付体系，分为“新居所”、“新家园”、“新生活”三大价值维度，基于当代人对美好生活的需求，从“交房子”到“交生活”，再到交给业主与此相关更大的生态圈，以“交付”为起点为业主提供全生命周期的服务，践行“善待你一生”的企业愿景。

“以新交心”智善交付体系，同样对应当下数字化、线上化、高效便捷需求的体验。在交付过程中，龙湖的业主可以体验到无需线下排队填写资料、办理交房手续的便利性，并基于政策的支持在全国多个城市实现“交房即交证”。

纵观龙湖集团近两年的交付动作，有业内人士表示，龙湖将“交付”作为一种生活方式的起点，也把“交付力”的比拼提升到交付资源生态的高度。三十余年来，龙湖集团已建立起由三大业务板块组成的“一个龙湖”生态体系，例如，商业品牌天街、长租公寓冠寓、颐年公寓椿山万树、妇儿医院佑佑宝贝等空间，涵盖“衣、食、住、行、娱”等生活场景。

这一生态优势也充分体现在了御湖境项目的运用中。例如，北京顺义御湖境项目在交付时，不仅完成了住宅本身的交付兑现，还同步投入了高端商业配套和优质教育资源，进一步丰富了社区的生活内容。这种生态协同模式，不仅为客户带来了更高品质的生活，也为行业提供了交付模式创新的全新思路。

“品质交付”的大时代已经来临。在行业向高质量发展的转型中，龙湖集团不仅通过持续升级的产品力与交付力巩固了市场地位，更是推动了交付的标准提升，为品质交付提供了一套行之可效的范本。